«Alle med»
Søknadssammendrag
Bakgrunn for prosjektet
Folkehelsa er en utfordring for det offentlige. Parallelt har norsk idrett ”alltid” hatt som mål å tilby ”Idrettsglede for alle”. RIK inngikk en partnerskapsavtale med Fylkesmannen i Rogaland, som den gang hadde ansvaret for å følge opp kommunenes folkehelseinnsats.
Målsetting for prosjektet
Stolte øyeblikk og bedre folkehelse. Etablere flere og varierte helsefremmende og inkluderende idrettsaktiviteter for målgruppen som styrker fysisk og psykisk helse. Øke antallet i målgruppen. Økt fysisk aktivitet hos målgruppen Skape økt samhandling mellom det offentlige og idretten
Målgruppe
Mennesker med nedsatt funksjonsevne
Antall personer i målgruppen som prosjektet planlegger å nå
2000
Beskrivelse av gjennomføring og metode for prosjektet
Fundamentet vårt er økonomiske spleiselag basert på formelle avtaler hvor kommunens ansvar blant annet medfører at de investerer samme beløp som Folkepulsen tilbyr. Disse midlene blir gitt til frivilligheten. Det er viktig at kommunen stiller med folkehelsemidler i betydningen; ikke omfordeler støtte til idretten, og på den måten skaper økte krav til frivilligheten for den samme krona som de allerede støtte frivilligheten med. • Minst tre nye treårige avtaler med særforbund/-krets og deres tilhørende idrettslag i Rogaland • Minst tre nye treårige samarbeidsavtaler med idrettsråd (og kommuner) og deres tilhørende idrettslag i kommunene • Minst tre nye årlige rekrutterings- og synlighetsarrangement for og med lokale idrettslag • Økt innsats innen markeds- og informasjonsarbeid mellom målgruppene, det offentlige, brukerorganisasjoner og organisasjonsleddene i idretten
Fremdriftsplan for prosjektet
2017 – nye samarbeidsavtaler – markeds/ informasjonsarbeid – nye rekrutterings-/synlighetssarrangement, dokumentasjon 2018 – oppfølging og videreutvikling av samarbeidsavtaler – dokumentasjon resultater – synliggjøring av FP og tilskudds prosjekt – utvikling og vekst i rekrutterings-/synlighetssarrangement i samarbeid med idrettslag 2019 – dokumentasjon . utvikling og vekst – markeds- og informasjonsarbeid – evaluering FP og videre drift
Sluttrapport
Målsetting, målgruppe og bakgrunn for prosjektet
Hovedmål •Etablere flere og varierte helsefremmende og inkluderende idrettsaktiviteter for målgruppen som styrker fysisk og psykisk helse. •Øke antallet i målgruppen •Økt fysisk aktivitet hos målgruppen •Skape økt samhandling mellom det offentlige og idretten Målgruppen: Mennesker med nedsatt funksjonsevne Bakgrunn: Da vi leverte inn vår søknad til Stiftelsen Dam i 2017 så vi at andelen mennesker med nedsatt funksjonsevne som har et tilbud via idretten i Rogaland er langt under den for funksjonsfriske. Både på utøver og ledersiden. De økonomiske rammene for vår satsing var sprengt, og nye avtaler kunne ikke lenger inngås. Vi ønsket at flere av våre idrettslag skulle settes i stand til å gi målgruppen et variert tilbud om økt fysisk aktivitet.
Beskriv i hvilken grad oppsatte effektmål ble nådd (ref søknadsskjemaet)
Prosjektet planla å nå 2000 personer med nedsatt funksjonsevne. Totalt i prosjektperioden har vi registrert at vi har nådd rett over 3300 personer i målgruppen gjennom ukentlig aktivitet og via våre synlighets- og rekrutteringsarrangement.
Antall personer i målgruppen nådd av prosjektet
3300
Prosjektgjennomføring/Metode
Folkepulsens modell er tuftet på et økonomisk spleiselag mellom Folkepulsen, kommuner og særkrets/-forbund. Dette basert på formelle avtaler hvor midlene har blitt gitt til idrettslag som har hatt motivasjon og vilje til å styrke og/eller etablere ny aktivitet for målgruppen personer nedsatt funksjonsevne. Målsettingen for «Alle med» har vært: •Etablere flere og varierte helsefremmende og inkluderende idrettsaktiviteter for målgruppen som styrker fysisk og psykisk helse. •Øke antallet i målgruppen i idrettslagene •Økt fysisk aktivitet hos målgruppen •Skape økt samhandling mellom det offentlige og idretten
Resultater og resultatvurdering
Aktivitetstall fra 2019 i Rogaland viser at det var 1264 aktive registrert som funksjonshemmede fordelt på 123 idrettslag. Til sammenligning var det i 2017 registrert 979 aktive fordelt på 101 idrettslag, og i 2018 1141 aktive fordelt på 125 idrettslag. Tallene sier oss at vi har hatt en økning fra 2017-2018 med 162 personer, og fra 2018-2019 en økning med 123 personer. Totalt har vi hatt en økning av målgruppen på 285 i perioden 2017-2019. Aktivitetstall for 2020 er i skrivende stund ikke klare enda, og det er knyttet usikkerhet til hvordan pandemien kan ha påvirket den fine økningen i aktive vi har hatt siden 2017. Men det vi gledelig har registrert, tross for et tøft år, er at det har blitt opprettet rundt 5-6 nye aktivitetstilbud for målgruppen i løpet 2020 med støtte fra Folkepulsen.
Oppsummering og videre planer
Folkepulsen har eksistert siden 2009. Modellen er avhengig av ekstern finansiering for å kunne fortsette. Vi har forståelse for at stiftelser ikke ønsker å binde seg til Folkepulsen modellen over lang tid, men uten stiftelser med på laget er fremtiden nå for Folkepulsen usikker. Tiltakene i de ulike idrettslagene vil fortsette. Målet har hele tiden vært at alle støttende prosjekter skal gå over i ordinær drift, men vi ser at flere av prosjektene er spesielt sårbare med tanke på å stå på egne ben.