Samskapelse for helsefremmende og inkluderende lokalsamfunn

Søknadssammendrag

Bakgrunn for prosjektet/tiltaket

Livsglede for Eldre (LFE) har, gjennom tilbakemeldinger fra 230 samarbeidende kommuner, eldreråd, organisasjoner og brukere, identifisert et økende behov for å mobilisere lokalsamfunnet til å støtte sårbare eldre. Mangelen på helsepersonell, med en forventet underdekning på 180.000 ansatte innen få år, og en 7 % nedgang i frivillig innsats rettet mot eldre i 2023, gjør dette til en presserende utfordring. Kommunene rapporterer om begrensede ressurser til å organisere aktiviteter for eldre, noe som øker risikoen for ensomhet og psykisk uhelse. Målet med prosjektet er å forebygge utenforskap ved å mobilisere frivillighet og generasjonsmøter, styrke lokalsamfunn og øke aktivitetstilbudet for eldre. De nasjonale føringene som Meld. St. 19 (2018–2019) – Folkehelsemeldingen – Gode liv i eit trygt samfunn, Nasjonal strategi for frivillig arbeid på helse- og omsorgsfeltet (2021–2025) og FNs bærekraftsmål gir prosjektet solid støtte og legitimitet. LFE har et sterkt nettverk med 620 barnehager, 257 skoler, 130 sykehjem og 25 lokalforeninger, samt samarbeid med Friskus og nasjonale ideelle organisasjoner. Rammeverket bygger på folkehelsekampanjen ABC for god psykisk helse, som gir en forskningsbasert tilnærming for å styrke psykisk helse i befolkningen.

Aktivitet/tiltak/metode

Innhold: Prosjektet består av fire hovedaktiviteter: 1.Oppstartsmøte: Et digitalt møte med kommunen for å kartlegge behov og sette mål. Basert på dette utvikles tilpassede samarbeidskontrakter. Tid og sted for frivilligbørsen avtales. 2.Frivilligbørs: En fysisk møteplass der offentlige aktører, frivillige organisasjoner, næringsliv, barnehager, skoler og pårørende møtes for å utveksle ressurser og inngå konkrete samarbeidsavtaler. Målet er å styrke samarbeid på tvers av sektorer og mobilisere for økt aktivitet og livsglede blant eldre. 3. Nettverksmøter Kvartalsvise digitale nettverksmøter. Innholdet i disse møtene vil tilpasses lokale behov, men vil omfatte samarbeid, aktivitetsplanlegging, generasjonsmøter, erfaringsutveksling og støtte til sårbare eldre. Digital verktøykasse med e-læringskurs, maler og veiledere gjøres tilgjengelig 4.Evaluering og nettverksbygging: En Questback-undersøkelse brukes for å evaluere måloppnåelse. LFE utarbeider en rapport som danner grunnlag for justeringer og videreføring. Et digitalt nettverk for erfaringsdeling, ressurser og webinarer styrker samarbeid og kompetanseutvikling. Målgruppe: Tiltakene retter seg mot sårbare eldre med begrenset sosialt nettverk eller fysiske utfordringer. Indirekte målgrupper inkluderer kommunens ansatte, frivillige, pårørende og lokale aktører. Evaluering: Måloppnåelse vurderes gjennom Questback-undersøkelser, jevn dialog med kommunen, samarbeidsavtaler inngått under frivilligbørsen og deltakernes opplevelse av nytte. Data analyseres for å justere modellen fortløpende. Etiske vurderinger: Personvern ivaretas ved anonymisering av data. Alle deltakere informeres om formål og bruk av opplysninger. Tiltakene tilrettelegges for inkludering og trygghet Forventede utfordringer: Lav deltakelse kan møtes med aktiv rekruttering og lokalt tilpasset informasjon. Koordinering utfordringer adresseres med klare avtaler og veiledning. Kommunenes tidsressurser ivaretas gjennom fleksible verktøy og løsninger.

Antall deltakere

50000

Forventet virkning av aktiviteten/tiltaket

For å oppnå bærekraftsmålene 3 (god helse og livskvalitet) og 11 (bærekraftige byer og lokalsamfunn), er samarbeid basert på bærekraftsmål 17 avgjørende. Prosjektet sikter mot å mobilisere lokalsamfunn og styrke samarbeidet mellom kommuner, frivillige, private og ideelle aktører. Resultatet vil være økt aktivitet og livsglede blant eldre, samt gode, inkluderende lokalsamfunn med økt mestring, tilhørighet og mening i hverdagen for sårbare grupper. På kort sikt vil tiltakene gi flere møteplasser og aktiviteter som fremmer sosial interaksjon, mestring og glede på tvers av generasjoner og kulturer. Dette vil bidra til å redusere ensomhet og utenforskap blant eldre. Samtidig vil samarbeidet styrke kommunenes evne til å engasjere lokalsamfunnet og utvide deres ressurser. På lang sikt forventes prosjektet å inspirere til varige endringer i hvordan kommunene organiserer og mobiliserer frivillighet. Det vil føre til økt dialog og bedre samarbeid mellom offentlige, private og frivillige aktører, noe som skaper innovasjon og styrker eldreomsorgen. Piloten i Ørland kommune, sammen med arbeidet i Trondheim, Narvik og Agder, vil danne en modell som kan skaleres opp nasjonalt. Målet er å rekruttere 20 kommuner til samarbeidet innen utgangen av 2025. Samarbeid med eldreråd, lokalforeninger, pårørendeorganisasjoner og pensjonistforeninger sikrer brukermedvirkning og tilpasning til lokale behov. Interesse fra Fylkeseldreombudet og fylkeseldrerådet i Agder, samt Trondheim og Narvik, bekrefter prosjektets relevans. Finansiering vil være avgjørende for å realisere disse planene og sikre langsiktig innvirkning.

Plan for gjennomføring

Livsglede for Eldre (LFE) vil ha hovedansvaret for koordinering, prosjektledelse og kvalitetssikring av prosjektet. Prosjektleder vil lede gjennomføringen, sikre fremdrift og sørge for utarbeidelse av nødvendige materiell. Generalsekretæren vil ha ansvar for markedsføring, nettverksbygging og kontraktsoppfølging, mens rådgiveren for frivillighet vil fokusere på implementering og oppfølging i kommunene. Prosjektgruppen og ansatte ved LFE-kontorene vil bidra til planlegging og gjennomføring av livsgledebørser, nettverkssamlinger og utvikling av veiledere. Samarbeidende organisasjoner vil bistå med markedsføring, rekruttering og spredning av resultater. Kommunene deltar aktivt gjennom kontaktpersoner, tilrettelegging av lokaler for livsgledebørser, markedsføring og rekruttering, samt deltakelse i oppsummeringsmøter. Dette tverrsektorielle samarbeidet forankres gjennom kontraktsfestede avtaler, som sikrer forpliktelse og langsiktig samarbeid. Milepæler i prosjektet: Oppstart (Måned 1-2): Etablering av prosjektgruppen, utvikling av samarbeidsavtaler og utarbeidelse av markedsføringsplan. Rekruttering og forberedelser (Måned 3-4): Rekruttering av kommuner og samarbeidspartnere, klargjøring av materiell og planlegging av frivilligbørser. Gjennomføring (Måned 5-10): Arrangere frivilligbørser og nettverkssamlinger, samt gjennomføre veiledning og workshops. Evaluering og avslutning (Måned 11-12): Samle tilbakemeldinger via spørreskjemaer og nettverksmøter, analysere resultater og utarbeide sluttrapport. LFE sikrer brukermedvirkning gjennom jevnlige evalueringer og tilbakemeldinger fra deltakere, som brukes til å justere tiltakene underveis. Denne strukturerte planen legger grunnlaget for å oppnå prosjektets mål og sikre bærekraftige resultater i kommunene.